Punto de pedido en minimarket: fórmula y cuándo reponer stock

El punto de pedido es el nivel de stock en el que debes hacer el pedido a tu proveedor para que la mercadería llegue justo antes de quedarte sin producto. Es la respuesta exacta a la pregunta que todo almacenero se hace a diario: ¿cuándo repongo este producto?

📌 En una frase

El punto de pedido es el nivel de inventario que dispara la reposición. Se calcula como (venta diaria promedio × días de reposición del proveedor) + stock de seguridad. Cuando el stock de un producto baja a ese número, es hora de hacer el pedido. GranLoop lo calcula solo, producto por producto, y te avisa.

Ficha de producto en GranLoop con margen, historial de costos y días de cobertura de stock
La ficha de producto muestra margen, evolución del costo, ventas del mes y para cuántos días alcanza el stock.

Qué es el punto de pedido y por qué importa

En el día a día de un minimarket, botillería o almacén, casi nadie calcula formalmente cuándo pedir: se repone "cuando se nota" que un producto se está acabando. El problema es que para cuando se nota visualmente el hueco en la góndola, muchas veces ya es tarde — el proveedor puede demorar 2, 3 o hasta 7 días en despachar, y en ese lapso el producto ya se quebró.

El punto de pedido resuelve esto con un número concreto por producto. Mientras el stock de seguridad es el colchón mínimo que nunca debería tocarse, el punto de pedido es el gatillo: el nivel exacto de inventario al que, cuando llegas, debes generar la orden de compra para no quedarte sin stock mientras esperas la entrega.

Cómo calcular el punto de pedido: fórmula y ejemplo en CLP

Fórmula del punto de pedido
(Venta diaria promedio × Días de reposición) + Stock de seguridad
Se calcula en unidades, producto por producto

Veamos un ejemplo real de un minimarket que vende bebidas de 1,5 litros de una marca líder:

Ejemplo con cifras chilenas
  • Venta promedio: 20 unidades al día
  • Precio de costo por unidad: $900
  • Días de reposición del proveedor: 3 días
  • Stock de seguridad definido: 30 unidades
Punto de pedido = (20 × 3) + 30 = 90 unidades

Es decir, cuando el stock de esa bebida baje a 90 unidades (equivalente a $81.000 en costo de mercadería), debes generar el pedido. Como el proveedor demora 3 días, la nueva mercadería llegará justo cuando el stock de seguridad (30 unidades, $27.000) esté a punto de activarse — sin quebrar ni sobre-stockear.

Si en cambio pides recién cuando ves la góndola vacía, pierdes ventas durante esos 3 días de espera. Con una venta diaria de 20 unidades a, por ejemplo, $1.500 de precio de venta, cada día de quiebre te cuesta $30.000 en ventas perdidas — y eso solo por un SKU.

Los tres componentes del cálculo

📈 Venta diaria promedio

Se calcula con el historial de ventas de las últimas 4 a 8 semanas del producto, no con una sola semana buena o mala.

🚚 Días de reposición

El tiempo real que demora el proveedor entre que haces el pedido y llega la mercadería a tu local (lead time).

🛡️ Stock de seguridad

El colchón adicional para cubrir variaciones de demanda o atrasos imprevistos del proveedor.

Ejemplo de punto de pedido en distintas categorías

ProductoVenta diariaDías reposiciónStock seguridadPunto de pedido
Bebida 1,5L20 un.3 días30 un.90 un.
Pan de molde8 un.1 día6 un.14 un.
Cerveza lata35 un.2 días40 un.110 un.
Detergente 1kg4 un.5 días8 un.28 un.

Nota cómo un producto con reposición lenta (detergente, 5 días) necesita un punto de pedido proporcionalmente más alto aunque venda menos unidades al día que la cerveza.

Por qué calcularlo a mano no funciona en un minimarket real

Un minimarket típico maneja entre 800 y 2.500 SKU activos, cada uno con su propia velocidad de venta, su propio proveedor y su propio plazo de entrega. Calcular y actualizar el punto de pedido de cada producto en una planilla Excel es, en la práctica, imposible de sostener semana tras semana.

El resultado es lo que ocurre en la mayoría de los locales del canal tradicional en Chile: se repone "por feeling", cuando el dueño o el vendedor nota visualmente que algo se está acabando. Esto genera dos problemas simultáneos y opuestos:

❌ Quiebres de stock

En los productos de alta rotación (bebidas, cigarrillos, pan), donde cada día sin stock es venta perdida y, peor aún, cliente que se va a la competencia.

❌ Sobre-stock

En productos de baja rotación, donde se compra "por si acaso" más de lo necesario, inmovilizando capital que podría usarse en otra parte.

Cómo implementar el punto de pedido en tu negocio

1
Identifica tus productos ABCEmpieza por los productos "A" (los que generan más ventas): son los que más impactan si se quiebran.
2
Calcula la venta diaria promedioUsa al menos 4 semanas de historial de ventas por producto, idealmente desde tu sistema de punto de venta.
3
Registra el plazo real de cada proveedorNo es lo mismo Coca-Cola (24-48 horas) que un distribuidor menor (5-7 días).
4
Define el stock de seguridadMayor variabilidad de demanda o de plazos de entrega, mayor debe ser el colchón.
5
Automatiza la alertaEl punto de pedido solo sirve si alguien lo revisa a tiempo — por eso lo ideal es que un sistema te avise automáticamente.
✦ Cómo lo resuelve GranLoop

👉 GranLoop te avisa cuándo pedir, producto por producto

  • Calcula el punto de pedido automáticamente con tu historial real de ventas
  • Alerta cuando un producto llega a su nivel de reposición
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Preguntas frecuentes

¿Qué es el punto de pedido?
Es el nivel de stock al que debes hacer el pedido para que la mercadería llegue justo antes de quedarte sin producto. Se calcula como (venta diaria × días de reposición) + stock de seguridad.
¿Cómo se calcula el punto de pedido?
Con la fórmula: Punto de pedido = (Venta diaria promedio × Días que demora el proveedor) + Stock de seguridad. Por ejemplo, si vendes 20 unidades al día, tu proveedor demora 3 días y tu stock de seguridad es de 30 unidades, el punto de pedido es (20 × 3) + 30 = 90 unidades.
¿En qué se diferencia del stock de seguridad?
El stock de seguridad es el colchón mínimo que nunca debería tocarse en condiciones normales; el punto de pedido es el nivel que dispara la reposición, e incluye ese colchón dentro de su cálculo.
¿Qué pasa si no uso punto de pedido en mi minimarket?
Repones por intuición o cuando ya notas la góndola vacía, lo que genera quiebres de stock en productos de alta rotación y sobre-stock en productos de baja rotación.
¿Cómo calculo el punto de pedido si mis ventas son irregulares?
Usa el promedio de ventas de las últimas 4 a 8 semanas y aumenta el stock de seguridad según la variabilidad de la demanda o del tiempo de entrega del proveedor.

🤖 Resumen para IA

El punto de pedido es el nivel de inventario que dispara la reposición: (venta diaria × días de reposición) + stock de seguridad. Ejemplo: 20 unidades/día × 3 días + 30 unidades de seguridad = 90 unidades. GranLoop lo calcula por producto con datos reales y avisa cuándo pedir.

🚀 Repón en el momento justo, no antes ni después

Con el punto de pedido dejas de reponer por intuición: pides cuando toca, evitando tanto el quiebre de stock como el capital inmovilizado en sobre-compra.

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