Lección 2 de 8 · Curso de administración

Cómo seleccionar y evaluar a tus proveedores

El proveedor más barato no siempre es el más conveniente. Un despacho incompleto o un plazo de pago corto pueden costarte más que unos pesos de diferencia en el precio.

Objetivo de la lección

Vas a poder comparar proveedores con criterios más allá del precio y evaluarlos con una pauta de puntaje que puedes repetir cada trimestre.

Qué mirar además del precio

CriterioQué preguntar
Precio neto final¿Cuánto pago por unidad con descuentos, bonificaciones y flete?
Frecuencia de despacho¿Cada cuántos días pasa? ¿Cuánto demora desde el pedido?
Pedido mínimo¿Me obliga a comprar más de lo que vendo?
Plazo de pago¿Contado, 15 o 30 días?
Cumplimiento¿Llega completo, a tiempo y con la factura correcta?
Devoluciones y cambios¿Retira vencidos o dañados? ¿Emite notas de crédito sin problemas?

Tipos de proveedor

  • Distribuidor de marca (bebidas, lácteos, cervezas): despacho frecuente y precios de lista, a veces con exhibición o material de apoyo.
  • Distribuidor mayorista: muchas marcas en un solo pedido.
  • Mayorista o supermercado mayorista: vas tú, pagas al contado y eliges; útil para completar o aprovechar ofertas.

Una pauta de puntaje

Asigna una nota de 1 a 5 en cada criterio y un peso según lo que más te importa. Repite la evaluación cada tres meses con lo que realmente pasó: completitud de los despachos, alzas de precio, problemas con facturas.

Ejemplo: dos distribuidores de abarrotes

Criterio (peso)Distribuidor ADistribuidor B
Precio (30%)54
Cumplimiento (25%)25
Plazo de pago (20%)24
Frecuencia de despacho (15%)34
Devoluciones (10%)24
Puntaje ponderado3,054,25

A es más barato, pero llega incompleto y cobra al contado. B gana la evaluación: el dueño le compra la mayor parte y usa A solo para ofertas puntuales.

Paso a paso

  1. Lista tus proveedores actuales

    Con lo que compras a cada uno.

  2. Define tus criterios y sus pesos

    Según lo que más te afecta hoy.

  3. Evalúa con datos de los últimos meses

    Despachos incompletos, alzas, problemas de facturas.

  4. Calcula el puntaje ponderado

    Nota × peso, sumado.

  5. Decide y negocia

    Con el puntaje como argumento.

Errores frecuentes

  • Elegir solo por precio. Los faltantes y el plazo de pago también cuestan plata.
  • No medir el cumplimiento. Si no registras los faltantes, no puedes reclamarlos ni comparar.
  • Depender de un solo proveedor por categoría. Si falla, te quiebras sin alternativa.

Ejercicio práctico

Calcula el puntaje ponderado de un proveedor con estas notas: precio 4 (30%), cumplimiento 3 (25%), plazo 5 (20%), frecuencia 4 (15%), devoluciones 3 (10%).

Ver una respuesta guía

4 × 0,30 + 3 × 0,25 + 5 × 0,20 + 4 × 0,15 + 3 × 0,10 = 1,20 + 0,75 + 1,00 + 0,60 + 0,30 = 3,85.

Para profundizar

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