Lección 6 de 8 · Curso de control de inventario
Cómo detectar diferencias y mermas en el inventario
Ningún inventario cuadra solo. Lo que distingue a un negocio ordenado es que encuentra sus diferencias rápido, sabe por qué ocurrieron y las corrige.
- ⏱ 6 min
- Nivel básico a intermedio
- Gratis, sin registro
Objetivo de la lección
Vas a poder organizar conteos cíclicos, calcular la diferencia de cada producto en unidades y en pesos, medir tu merma y seguir un procedimiento para encontrar la causa.
Diferencia y merma no son lo mismo
- Diferencia de inventario: stock físico − stock teórico. Puede ser negativa (falta) o positiva (sobra).
- Merma: mercadería que se pierde y ya no se puede vender: vencimientos, daños, robos, errores de pesaje. La merma conocida se registra como salida; la desconocida aparece como diferencia en el conteo.
Por qué aparecen diferencias
| Causa | Cómo se ve |
|---|---|
| Errores de recepción | Faltantes en productos que llegaron hace poco |
| Ventas con otro código | Un producto sobra y uno parecido falta en la misma cantidad |
| Mermas no registradas | Faltantes en perecibles: lácteos, pan, fiambre, frutas |
| Robo externo | Faltantes en productos chicos y caros cerca de la salida |
| Robo interno | Faltantes repetidos en los mismos productos o turnos |
| Errores de conteo | Diferencias que desaparecen al recontar |
Conteos cíclicos en vez de un gran inventario
En vez de contar todo una vez al año, cuenta un grupo de productos cada semana. Prioriza los de mayor valor o mayor venta (cigarrillos, licores, cervezas, café, carnes) y cuéntalos más seguido; el resto puede rotar mes a mes. Así encuentras las diferencias cuando todavía es fácil saber qué pasó.
Ejemplo: conteo cíclico del viernes
| Producto | Teórico | Físico | Diferencia | Costo neto | En pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| Cerveza lata 470 cc | 96 | 90 | −6 | $620 | −$3.720 |
| Cigarrillos (cajetilla) | 40 | 38 | −2 | $4.300 | −$8.600 |
| Café instantáneo 170 g | 12 | 13 | +1 | $3.900 | +$3.900 |
| Total | −$8.420 |
Al revisar las ventas del café, el encargado ve que el martes se vendió uno de 170 g con el código del de 100 g. La diferencia del café queda explicada. La de cigarrillos se repite por tercera semana en el turno de la tarde: hay que mirarla con más detalle.
Paso a paso
- Arma tu calendario de conteos
Productos de alto valor cada semana; el resto, por categoría, una vez al mes.
- Cuenta con el sistema "congelado"
Anota la hora del conteo y no registres ventas de esos productos mientras cuentas.
- Calcula la diferencia en unidades y en pesos
Ordena de mayor a menor diferencia en pesos: por ahí se empieza.
- Recuenta antes de concluir
Muchas diferencias son errores de conteo.
- Busca la causa
Revisa recepciones recientes, ventas de productos parecidos, mermas no anotadas y turnos.
- Registra el ajuste con su motivo
El stock teórico se corrige al físico, dejando escrito por qué.
Errores frecuentes
- Ajustar sin investigar. Corregir el número sin buscar la causa garantiza que la diferencia vuelva.
- Mirar solo unidades. Faltan 10 chicles y 2 botellas de pisco: en pesos, el problema es el pisco.
- Contar siempre los mismos productos. Si nunca cuentas una categoría, sus diferencias crecen sin que nadie lo note.
- Culpar al equipo sin datos. Antes de hablar de robo, descarta errores de registro y de recepción.
Ejercicio práctico
En octubre vendiste $12.000.000 netos. Registraste mermas por vencimiento de $96.000 y, en los conteos, faltantes por $84.000. ¿Cuál fue tu merma total del mes en pesos y en porcentaje de las ventas?
Ver una respuesta guía
Merma total = 96.000 + 84.000 = $180.000. Porcentaje = 180.000 ÷ 12.000.000 × 100 = 1,5% de las ventas. Lo importante es separar las dos partes: la merma conocida (vencimientos) se ataca con rotación y control de fechas; la desconocida (faltantes), con recepción, conteos y control de caja.
Para profundizar
¿Terminaste la lección? Márcala para llevar tu avance. Se guarda solo en este dispositivo.
¿Cuál es tu relación con el negocio?
Es opcional: solo ajusta las sugerencias de esta página. Todo el contenido sigue disponible.
¿Sabes si tu inventario está realmente bajo control?
El diagnóstico gratuito revisa en 2 minutos cómo controlas stock, compras, márgenes y precios, y te muestra qué mejorar primero.
Haz el diagnóstico gratuitoVer cómo funcionaComparte esta lección con quien administra el local
Si te sirvió, muéstrasela a tu jefe o encargado. Cuando todo el equipo trabaja con el mismo procedimiento, la caja y el inventario cuadran más seguido.
¿Vas a abrir tu propio negocio?
Antes de abrir, revisa cuánto capital necesitas y qué permisos tienes que sacar. Lo que aprendes aquí te sirve desde el primer día.
Cuánto dinero necesitas para abrirPermisos para abrir un minimarketComparte esta lección: